Để điều hành đội ngũ nhân viên đầy tiềm năng, giám đốc nhân sự cần phải làm nhiều hơn ngoài việc chỉ hướng dẫn, đào tạo và phân chia công việc. Một người làm nghề nhân sự hiệu quả là người phải nhận ra điểm mạnh, nét riêng biệt độc đáo của từng nhân viên để có thể tối ưu hóa tất cả “tiềm năng” ấy.
Mục lục
Tầm quan trọng của đội ngũ nhân viên
Đội ngũ nhân viên trong kinh doanh, nhân sự giỏi và người tiêu dùng thân thiết – ai có giá trị hơn? có thể một vài người quan niệm rằng đây chính là câu hỏi theo kiểu “con gà có trước hay quả trứng có trước”, nhưng không phải như vậy?
Công việc của doanh nghiệp không thể thiếu khách hàng và đội ngũ nhân viên, nhưng đôi lúc con người lại xem người tiêu dùng là trên hết mà lại lơ là đến nhân sự, những nhân tố góp phần vô cùng quan trọng đến sự tăng trưởng của tổ chức.
>>>Xem thêm: Thế Giới Vật Liệu có uy tín không?
Trong bán hàng, nhân sự giỏi và người tiêu dùng thân thiết – ai có giá trị hơn? có thể một số người quan niệm rằng đây chính là câu hỏi theo kiểu “con gà có trước hay quả trứng có trước”, tuy nhiên không phải như vậy. lời giải thích là: nhân sự giỏi.
Điều này có lẽ khiến bạn ngạc nhiên, vì chú ý hàng đầu của mọi doanh nghiệp tập trung vào việc làm thế nào để tăng doanh số sale, nhưng thực tế, những công ty thành công đều bắt đầu từ những nhân sự giỏi, những người có khả năng quyến rũ được người sử dụng đến với doanh nghiệp.nhân viên tương tự như điểm tựa của đòn bẩy
Tuyển chọn nhân viên
Hãy thu hút những nhân viên giỏi cho đội ngũ nhân viên
Đội ngũ nhân viên khi mà các công ty nhận thấy những ảnh hưởng mà những nhân sự giỏi có khả năng gây ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng lớn ra sao thì cuộc cạnh tranh để giành thu thập nhân viên giỏi càng ngày trở thành khốc liệt không khác gì cạnh tranh để giành người sử dụng.
Hãy nghiên cứu xem những nhân viên giỏi muốn sở hữu những ích lợi gì ở doanh nghiệp của bạn và ở cộng đồng. Nếu như bạn có khả năng chiều lòng được một vài hoặc toàn bộ những ước muốn đấy, bạn sẽ biến công ty của bạn thành một không gian làm việc dễ chịu. Và những nhân sự giỏi của bạn có thể giới thiệu bạn bè của họ, những người cũng có khả năng sẽ trở thành nhân sự tốt.
Hãy thuê những nhân sự giỏi
Tuyển một người làm giỏi cũng giống như khi dừng lại một lần bán hàng. tương tự như khi bạn tìm những khách hàng quan trọng cho công ty trong quá trình sale, bạn cũng phải tìm những ứng cử viên tuyệt vời để chọn làm nhân sự thông qua các bước tuyển dụng.
Hãy giữ lại những nhân viên giỏi
Trong lĩnh vực kinh doanh, lợi nhuận trong lần bán hàng đầu tiên thường ít hơn những đơn đặt mua sau đó. Điều đó cũng giống như khi thuê nhân viên giỏi – nếu họ chỉ làm việc một thời gian nhanh chóng, bạn sẽ không thu lại được tương xứng với công sức và tiền của mà bạn đã bỏ ra.
Tuy nhiên, đối với những nhân sự giỏi thực hiện công việc với bạn dài hạn, từ 5 đến 10 thậm chí 20 năm, thì mọi người đều có lợi. Nhiều năm làm việc đồng nghĩa với tính ổn định dài hạn, kiến thức và sự linh động cũng tăng theo, và sợi dây liên lạc giữa nhân viên với công ty cũng như giữa nhân sự với khách hàng cũng sâu sắc hơn.
Cách quản lý đội ngũ nhân viên
Hãy bài bản ngay từ khi bắt đầu
Đội ngũ nhân viên khi bạn phỏng vấn một người làm tiềm năng trẻ, hãy đưa rõ ra những mục tiêu bài bản về những gì doanh nghiệp mong đợi ở họ. Giải thích đầy đủ cho họ về các mục đích, hành vi phù hợp nơi công sở, quần áo, và giờ thực hiện công việc. Điều này sẽ giúp các nhân viên tiềm năng được “mở mắt” về các đòi hỏi công việc và những gì họ cần làm để thành công trong hoạt động.
Bổ sung thêm cho họ về biện pháp việc
Các nhân viên trẻ tuổi luôn phải lựa chọn ngày báo cáo và chiến lược cụ thể cho các dự án nhằm sắp đặt cho kế hoạch thực hiện công việc của họ. Việc làm này sẽ làm yên lòng họ vì công việc có giờ cố định, cuộc họp có những chương trình, mục tiêu được nêu rõ ràng, và tiến bộ được nhận xét. Bạn cũng có thể xác định những tiêu chí đánh giá tiền công để họ biết rằng họ có đang tiến bộ không.
Cho phép họ được tự do làm nhiều việc
Hãy nhớ rằng các nhân sự trẻ của bạn có khả năng làm nhiều việc cùng lúc, không giống như bất kỳ thế hệ nào trước họ. Điều này có nghĩa rằng họ có khả năng gửi e-mail, nói chuyện trên điện thoại, và soạn các bản lưu tâm cùng một lúc – và không thể quên cho phép bản thân được tận hưởng, thư giãn trong quá trình này. Do vậy, các nhà lãnh đạo hãy cho phép họ được tự do làm nhiều việc, miễn là họ vẫn chắc chắn hiệu quả công việc.
Bài viết trên đã phân tích cho các bạn biết về đội ngũ nhân viên là gì và cách quản lý hiệu quả nhất. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết của mình nhé.
>>Xem thêm: Giải mã giấc mơ thấy nghĩa địa là điềm gì?
Lộc Đạt-tổng hợp
Tham khảo ( doanhnhansaigon, pace.edu, … )
