Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực từ lâu đã không còn gì xa lạ đối với ngành kinh tế hiện nay. thế nhưng vẫn có bạn chưa hiểu rõ định nghĩa và vai trò của quản trị nguồn nhân lực là gì? Liệu bạn đã hiểu hết được mục tiêu và ý nghĩ của phát triển nguồn nhân sự chưa? Cùng chúng tôi tìm hiểu các sai lầm này qua bài viết sau đây nhé!

Mục lục

Tìm hiều về quản trị nguồn nhân lực và những điều cần biết về quản trị nguồn nhân lực

1. Quản trị nguồn nhân lực là gì?

Quản trị nhân công là tất cả những chính sách, hoạt động, quyết định quản lý, ảnh hưởng đến những mối quan hệ giữa doanh nghiệp và toàn thể cán bộ công nhân viên.

Bộ phận quản trị nhân sự bắt buộc phải có tầm nhìn về kế hoạch và gắn liền với những kế hoạch hoạt động của công ty.

Nguồn nhân lực được hình thành dựa trên cơ sở các cá nhân có vai trò khác nhau và được hợp tác với nhau nhằm một mục tiêu cụ thể, hình thành lực lượng lao động của một đơn vị, doanh nghiệp.

“Nhân lực” được hiểu là tất cả những tiềm năng của một con người trong tổ chức, gồm có thể lực và trí lực.

2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân sự cấp cao đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác.

Để quản trị nhân lực có hiệu quả nhà quản trị cần phải biết làm việc hoà hiệp với người khác, hiểu được cách lôi kéo người khác làm việc với mình.

Biết lôi kéo nhân viên say mê với công việc, tránh được sai lầm trong tuyển chọn, dùng nhân viên, biết cách phối hợp thực hiện mục tiêu của tổ chức với mục đích cá nhân.

Tăng cao thành quả tổ chức và dần dần có thể đưa kế hoạch con người biến thành một bộ phận hữu cơ trong kế hoạch kinh doanh của tổ chức.

3. Vai trò đối với công ty

Trong những thập kỷ trở lại đây, quản trị nguồn nhân công đóng một nhiệm vụ cực kì quan trọng đối với toàn bộ các quốc gia trên toàn cầu.
Về mặt kinh tế, quản trị nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp có cơ hội khai thác triệt để khả năng tiềm tàng của nguồn nhân công.
Từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn về sử dụng đúng người – đúng việc giúp nâng cao hiệu quả lao động và điểm khác biệt của tổ chức trong thị trường.
Về mặt xã hội, quản trị nguồn nhân lực thể hiện quan điểm rất nhân bản về quyền lợi của người lao động, đề cao giá trị và vị thế của họ trong công ty.
Chú trọng giải quyết hài hòa giữa lợi ích tổ chức, công ty và lợi ích của người lao động, góp phần giảm bớt tranh chấp giữa lao động – tư bản.

4. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực là gì?

+ Nhóm công dụng lôi cuốn nguồn nhân lực: Nhóm chức năng này có nhiệm vụ chính là thu hút, sàng lọc và chọn lựa các ứng viên tiềm năng và có năng lực dựa trên các tiêu chí khách quan cho một ngành nghề nhất định.

+ Nhóm công dụng huấn luyện & phát triển nguồn nhân lực: đào tạo và phát triển là công dụng không thể thiếu của quản trị nguồn nhân lực.

+ Nhóm công dụng duy trì nguồn nhân lực: Nhóm chức năng này chú trong đến hai vấn đề chính đấy là kích thích động viên và quan hệ lao động.

5. Mục đích quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân công hay quản trị nhân sự nghiên cứu các sai lầm về quản trị con người ở tầm vĩ mô có hai mục đích cơ bản:

Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của doanh nghiệp.
Đáp ứng nhu cầu ngày càng lên cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa các khả năng cá nhân, được kích thích, cổ vũ nhiều nhất tại nơi thực hiện những công việc và trung thành, tận tâm với doanh nghiệp

Quản lý nhân lực là gì? Tầm quan trọng của quản lý nhân lực

Tạm Kết:

Trên đây chúng tôi vừa sẻ chia quản trị nguồn nhân lực là gì và những điều liên quan đến quản trị nguồn nhân lực. mong rằng những chia sẻ của bên chúng tôi sẽ giúp bạn đọc hiểu một cách rõ ràng hơn về vấn đề này. Hãy theo dõi các bài viết kế tiếp của bên chúng tôi để biết rõ hơn nhé.